在當代市場經濟條件下（xià），企業普遍實行按勞（láo）分配政（zhèng）策，不但提高了員工的生產積（jī）極性，還對各項生產指標日益增（zēng）長。但由於種種原因，企業資金不足，管理人員的管理水（shuǐ）平跟（gēn）不上腳步，不重視員工的培（péi）訓（xùn），基層操作人員素（sù）質日益降低等等，導致攪拌機等技術裝備的更（gèng）新換代不盡（jìn）如人意。舊礦山設備老化，主要表現在高（gāo）耗能，低效率，故障（zhàng）停機（jī）率高，維護維修費用成本高。目前老化（huà）落後的礦山設備已經大大影響（xiǎng）了企業的產量、並逐漸增加企業的生產成本。因此，礦山設備更新不（bú）及時（shí）是造成以上影響的（de）重要因素之一（yī）。

　　企業對閑置或備用礦山設備尤（yóu）其是易損件既沒（méi）有采取防塵、防鏽、防潮等養護措施，也無專人（rén）看管和定期檢查保養，缺少備件時還從閑置或備用設備拆除（chú），形成“拆東牆補西牆”的現象，嚴重影響了設備的技術狀態，導（dǎo）致（zhì）閑置或備用設備不嗯哪個真正用在刀刃上。

　  在全球攪拌器（qì）設備產業分工重新洗牌的關鍵時期，經過30年的高速發展後，出口導向（xiàng）的中國經濟（jì）已經（jīng）遭遇到諸多瓶頸問題，包括（kuò）三次產業結構不合理、製造業（yè）競爭力不（bú）強、現代服務業發展滯後（hòu）等;而相對落後的產業體係已經麵臨來自較高的要素成本、市場高品質要求、頻繁（fán）的貿（mào）易摩擦（cā）等方麵的挑戰。

　　在外界看來，西方發達國（guó）家（jiā）負（fù）債消費、新興經（jīng）濟體出（chū）口拉動、資源輸出國依賴資源出口的世界經濟發展模式（shì）被打（dǎ）破，世界經濟結構調整蘊涵新的機（jī）遇和挑戰。

　　礦山設備管理水平直接影響企業生產任務（wù）的完成情況和（hé）經濟（jì）效益，而設備管理（lǐ）又是一個多（duō）層次的複雜體係，從決策層到（dào）作業層的各個層級。隻有把每一層的工作按秩序進行，才能（néng）保證生產施工（gōng）的正常運行。切實（shí）搞好礦山設備（bèi）管（guǎn）理，使企業穩步發展（zhǎn）、提高經濟效益的有利保（bǎo）障。